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勇于當先,爭創改革示范
[2020-06-24]

     近日,我司監理的蘇州博物館西館及周邊地下空間工程浙商銀行蘇州分行辦公樓工程兩個項目,喜獲蘇州市住建局準予創建“蘇州市工程監理綜合改革示范項目”。

 

     作為蘇州獅山板塊的核心和新地標,蘇州獅山廣場努力打造“東有金雞湖、西有獅子山”的城市軸線,未來這里將成為蘇州城市中央公園以及公共科技文化中心。在獅山廣場眾多項目中,由中衡咨詢公司監理的蘇州博物館西館工程備受矚目,它由德國GMP建筑師事務所和中衡設計集團聯合設計,建筑面積4.83萬平方米,地上 3 層地下 2 層,建筑投資估算8.4億元。建成后,蘇州博物西館將與蘇州博物本館錯位發展,強化博物館教育功能,打造國內首家博物館學校,展示蘇州吳地悠久歷史和傳統特色工藝,引進世界藝術提高展陳國際化水平,形成從蘇博開始的蘇州文化旅游新模式。

     為了做好本工程的項目監理工作,公司選派了專業素質水平高、工作作風嚴謹的監理人員組建了項目監理團隊,依據相關建設合同和國家現行標準、規范,嚴格監理、熱情服務。

 

制定目標 完善制度

      項目監理部依據國家現行標準、規范,結合本工程實際,明確了監理工作內容、工作權限和崗位職責,制定了監理工作目標,以質量控制為核心,以安全控制為基礎,完善監理工作制度,規范監理行為。

      積極響應蘇州市住建局監理綜合改革創新,完善工作機制,落實建筑施工現場實名制管理,充分運用“建筑施工現場質量安全監理監管系統”,落實現場監理記錄儀使用,每日開展巡視、旁站、平行檢驗等工作,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量、安全實施全過程,現場記錄儀跟班監督,并及時將采集的影像資料及時上傳至云服務器,履行監理職責。

強化預控 注重過程

      項目監理部嚴格執行“上道工序未經驗收,不得進入下道工序施工;先方案、后實施”的監理管理原則,強化過程質量控制,在各關鍵工序、分項工程施工前,項目監理部織施工單位召開質量監理交底會,做好監理預控工作。

     監理人員現場檢查做到“三個一”(一張圖紙、一把尺、一支筆)、“三勤”(腿勤、手勤、嘴勤)、“三多”(多跑、多看、多說),嚴格質量驗收標準,充分運用現場旁站、日常巡視、平行檢驗等監理手段,“現場施工到哪,監理就檢查到哪”,做好工程質量預控,督促施工單位及時落實整改,確保工程質量。針對施工過程中出現的質量問題,及時以監理巡視檢查記錄、監理工程師通知單、召開工程專題會議等形式,督促施工單位落實整改。

 

突出重點 監幫結合

     項目監理部充分認清當前安全生產嚴峻形勢,重點加強危險性較大的分部分項工程安全管理,依據住建部令第37號、住建部(建辦質〔2018〕31號)文、江蘇省(蘇建質安【2019】378號)文等危大工程管理要求,重點設置了“危大工程清單、施工方案、監理細則、安全技術交底、安全巡檢、專項驗收、監理安全檔案”七大卡控環節,建立監理安全管理臺賬,履行監理安全職責。

     項目監理部高標準、高起點的規范現場安全文明施工行為,注重細節管理,通過“六查”(查人員、查制度、查管理、查資料、查現場、查整改),以監幫結合為手段,與施工方一道,形成齊抓共管的格局,提高現場安全文明及工程質量標準現場成效。 

 

參與演練 交流學習

    為了做好施工現場突發性重大安全的應急救援,項目監理部會同各參建單位,制定了《項目監理部應急救援預案》,明確了項目監理部應急救援組織架構、崗位職責和處置預案,并積極參與項目日常安全應急救援演練,以檢驗應急救援預案的應急能力和有效性。

    為了進一步提高現場一線監理人員的專業知識和現場安全文明管理水平,公司不定期地組織各項目監理部項目總監和安全專監,到一些施工工藝、安全文明施工優秀的項目進行觀摩,交流學習補短板 凝心聚力促共進,進而鞏固和提升公司現場安全生產文明管理水平。

    在各參建單位密切配合和共同努力下,蘇州博物館西館項目現場安全生產工作,得到建設主管部門的高度肯定并通報表揚,樁基和基坑支護工程已獲得江蘇省建筑施工標準化三星級工地。

   

  中衡咨詢將以創建“蘇州市工程監理綜合改革示范項目”為契機,勇于當先,創新進取,一步一個腳印,一步一個臺階,在不懈奮斗中再創佳績,在砥礪實干中革新提質!

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